挖掘泉源 永續使命

Exploring Resources, Sustainable Mission

公司治理

大井泵浦是來自於臺灣、行銷世界的水泵領導品牌,提供卓越的水泵設計研發、生產製造與銷售,全體專業友善的服務團隊秉持著「注入創新,湧出美好」的品牌要旨,只為讓在工作、生活與休閒等各場域的人們享有更好的用水體驗。

1 st 永續報告書出版

1 st 成立ESG永續專案推動小組

0 內部稽核無重大缺失

董事會治理結構

董事會為公司最高治理單位,具有高階管理者的選任與提名之職責,並負責制定公司企業社會責任、企業公民及永續發展策略。目前本公司董事會成員共 4 名(皆為執行董事,公開發行後始增設獨立董事),董事平均年齡49歲,女性董事占25%,以董事長為最高治理。為大井泵浦的永續發展提供最適切之策略指導, 定期安排進修課程協助董事強化管理與公司治理能力,於 2022 年尤其重於永續知能與溫室氣體盤查等專業的知能培育,每人平均累積受訓時數為 12 小時。

 

大井泵浦董事及監察人選舉採單記名累積選舉法,每一股份有與應選出之董事與監察人人數相同之選舉權, 得集中選舉一人或分配數人,由所得選票代表選舉權多者,當選為董事。董事會成員之選任並無性別上的差異與限定,依循多元性原則;董事會成員職責包含監督、任命與指導公司管理階層,負責公司整體的營運狀況,積極共創股東與各利害關係人權益與價值。目前董事會無任何利益衝突或需利益迴避之情事。

 

職稱

姓名

性別/任期

專業背景與知識技能

經營管理

領導決策

產業知識

財會法律

產業技術

市場行銷

供應鏈管理

國際貿易

資訊科技

環境保護

董事長

黃景豐

男/13年

V

V

V

 

V

         

總經理

黃錦雲

女/12年

V

V

V

V

 

V

     

V

副總經理兼技術長

沈建華

男/2年

V

 

V

 

V

 

V

     

副總經理

黃景成

男/1年

V

 

V

   

V

 

V

V

 

策略委員會運作

董事會為公司最高治理單位,惟考量到企業日常運作是由各職能專業人員或專案執行績效積累而成,加上並非所有事項皆交由董事會議案討論,因而建立「策略委員會」(簡稱策委會)作為跨部門的資訊交流與討論平台,由專任策委會委員執行被賦予的專案,定期追蹤執行成效。需進行重大決策與討論時,由委員就專責執行項目,從營收獲利、產品開發、資源因應、品牌行銷等多元面向提出建議方案,經由開放討論後訂定明確的執行時程與里程碑,爾後於每次的策委會會議上檢視修正決策與成果。

 

ESG 委員會運作

大井泵浦 ESG 委員會由 18 個部門組成,部門涵蓋率 100%,以 E(環境)、S(社會)、G(治理)三面向組成三大功能小組,並分別管理各面向之重大主題。永續發展策略連結公司 營運方向,於重大主題鑑別過程之初,由策委會(包含最高治理單位(董事會)所有成員)負責鑑別 ESG 關鍵議題,並納入永續議題蒐集之考量,鑑別結果亦經策委會審定後確立;後 以此為依據,由 ESG 委員會訂出短中長期目標,交付策委會審核確認後,共同編撰永續報告書,定稿後交付策委會審核確認後出版。針對每季永續推動情況,則由 ESG 委員會定期於 每季向董事會報告當年度企業永續各議題之執行情況,串聯公司治理架構與執行能量,向上、向下雙向推動企業永續營運。

 

治理單位績效與薪酬

為打造公平、公正、有競爭力的薪資水準,我們聘請獨立於管理階層及公司之顧問團隊,上至董事長及總經理,下至一般同仁,依職等職級表核定薪酬,分為本薪、伙食及主管加給, 年終獎金則依公司當年度營運狀況做發放,並依規定提撥薪資 6% 儲存於勞保局設立之勞工退休金個人專戶,保障同仁退休福利。薪酬條件持續依實際狀況做滾動式調整,使同仁薪酬水 準契合公司營運狀況與生活水平。目前最高治理單位和高階管理階層的薪酬政策尚無與經濟、環境和人權衝擊的目標和績效相關。

 

2022 年度總薪酬比率

 

薪酬年增率

薪酬比

年增率比

組織中最高個人薪酬

8.47%

 

9.48

 

1.44

其他員工薪酬中位數

5.89%

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