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營運資源管理、供應鏈管理
大井泵浦承諾以防污、減廢、節能與安全健康為綠色營運宗旨，串聯供應鏈合作夥伴與各界資源，以友善環境製程、超過半世紀的專精技術，生產可靠且安心的優質水泵。
1 st 舉辦供應商大會
98 + % 在地採購占比
1000 + 度 新廠建置太陽能發電預估未來每年提供電量
供應商篩選與評鑑
為了將大井泵浦的永續願景擴及至水泵製造之相關產業，並強化自身永續供應鏈管理機制，我們由市場調查、自主調查、實地訪廠到最終的承諾簽署4 階段進行完善的供應商管理。2023 年共新增供應商／承攬商14 家，全數採用並通過大井泵浦所訂定的環境面與社會面之供應商評選標準。
供應鏈管理策略
落實公司內部法規遵循、對外反貪腐、誠信行為之宣導之外，營運過程中也不做出違反誠信的行為，亦不提供／不要求／不承諾／不收受不當利益。為提升供應商管理的效率與精準性，大井泵浦依風險、原料產品特性、採購金額等因素，將購入的供應商物料或服務分為「關鍵」、「採購」、「委外」3 大類，再根據不同的屬性分類擬定對應的管理策略。2023 年合作的供應商數量為269 家，關鍵供應商之〈供應商承諾書〉簽署率100%。大井於臺灣在地採購已連續3 年達到9 成以上，2023 年因從原本臺灣代理商採購改為直接從原廠採購，使得年度在地採購佔比略為下降1.24%，金額占比仍達到98.70%。
關鍵材料之風險管理
供應商考核
大井泵浦供應商考核標準中，分為品質、交期、配合度3 大指標。與本公司有交易行為之供應商，皆依據《供應商評核作業標準》進行考核，內部考核與實地稽核併行，針對必要管理之關鍵供應商，則安排每年執行2 次稽核。因疫情趨緩，產業狀態也趨近平穩，2023 年100% 的應考核供應商皆完成內部考核與實地審查，分數評等為Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四個等級，平均考核成績達90.85 分（Ａ級）。
供應鏈共好
大井泵浦秉持著「共好的」精神串聯人與產業環境，期望以一己之力與供應商建立密切正向的合作關係，除不定期進行法令教育及宣導，以降低違反法規與貪腐之風險之外，更實際參與供應商製程改善、良率提升等輔導型策略專案，與之共同追求卓越與創新。今年更舉辦110 場次的供應商平台操作教育訓練，期待能維持良好的供貨運作。未來也持續更新平台操作（如圖面設定更新）藉此能與供應商維持良好的溝通。
